Biodiversität

Optimierung regionaler Stakeholdernetzwerke im regionalen Naturschutz

Beteiligte Forscher: Felix Przesdzink, Florian Fiebelkorn

Viele Naturschutzprojekte scheitern nicht an fehlendem Wissen über die Bedrohung von Ökosystemen oder über tragfähige Schutzkonzepte, sondern am mangelnden Wissenstransfer in effektive Maßnahmen sowie an Landnutzungskonflikten, z.B. mit landwirtschaftlichen Akteuren (Guerrero et al., 2013; Knight et al., 2006). Daher kann eine Verstärkung von Informationsaustausch und Zusammenarbeit zwischen theorie- und praxisorientierten Naturschutzakteuren sowie zwischen Naturschutzakteuren, Landnutzergruppen und Behörden die Effektivität und Akzeptanz von Naturschutzvorhaben erhöhen. Nachhaltige und in der Breite tragbare Nutzungskonzepte für Umweltressourcen müssen von möglichst allen Stakeholdern gemeinsam erarbeitet werden.

In unserer Abteilung arbeiten wir mit sozialen Netzwerkanalysen und Stakeholderanalysen, um die Umweltakteure einer Region sowie ihre Interaktionen miteinander zu kartieren und charakterisieren. Die Stakeholderanalyse kann komplementäre Eigenschaften, beispielsweise Ressourcen(-bedarfe) oder Organisationskulturen, der einzelnen Stakeholder identifizierten und aufzeigen, zwischen welchen von ihnen Kooperationen am ehesten zu forcieren sind und am wahrscheinlichsten konfliktfrei ablaufen (Reed et al., 2009, Przesdzink et al., 2023). Mithilfe der Netzwerkanalysen kann dieser „Vernetzungsbedarf“ mit dem aktuellen Stand der Interaktionen zwischen den Stakeholdern abgeglichen und strukturelle Schwachstellen im Netzwerk können identifiziert werden (Mills et al., 2014; Vance-Borland & Holley, 2011). Auf dieser Grundlage kann eine „Optimierung“ regionaler Stakeholder Netzwerke angegangen werden (Przesdzink et al., 2022).

• Mills, M., Álvarez-Romero, J. G., Vance-Borland, K., Cohen, P., Pressey, R. L., Guerrero, A. M., & Ernstson, H. (2014). Linking regional planning and local action: Towards using social network analysis in systematic conservation planning. Biological conservation, 169, 6-13.
• Przesdzink, F., Herzog, L. M., & Fiebelkorn, F. (2022). Combining Stakeholder-and Social Network-Analysis to Improve Regional Nature Conservation: A Case Study from Osnabrück, Germany. Environmental Management, 69(2), 271-287.
• Reed, M. S., Graves, A., Dandy, N., Posthumus, H., Hubacek, K., Morris, J., ... & Stringer, L. C. (2009). Who's in and why? A typology of stakeholder analysis methods for natural resource management. Journal of environmental management, 90(5), 1933-1949.
• Vance‐Borland, K., & Holley, J. (2011). Conservation stakeholder network mapping, analysis, and weaving. Conservation Letters, 4(4), 278-288.

"Netweave" - Aufbau einer regionalen Stakeholder-Datenbank zur effizienten Vernetzung im Umweltschutzsektor

Das Ziel von Netweave ist die Sammlung von Daten über Umweltakteure (Behörden, Naturschutz- und Landnutzungsverbände, Forschungsgruppen) in der Region Osnabrück, um eine Stakeholder-Datenbank zu erstellen. Diese dient als Grundlage für Netzwerkinterventionen und Vernetzungsempfehlungen zur Optimierung der Zusammenarbeit der Akteure (Przesdzink et al., 2022). Da die Akteure nur begrenzte zeitliche und personelle Möglichkeiten haben, sich selbst mit Vernetzung und Konfliktlösung zu beschäftigen (Bode et al., 2011; Luyet et al., 2012), fördert die Datenbank die projektbezogene Verknüpfung einer Vielzahl von Akteuren durch einen zentralen Vernetzungsakteur, nämlich Netweave. Netweave kartiert Ressourcen, Kompetenzen und entsprechende Bedarfe der regionalen Akteure und zielt darauf ab, diese Bedarfe durch individuelle Vernetzung von Stakeholdern mit einem Ressourcenbedarf mit Stakeholdern, die über die entsprechende Ressource / Kompetenz verfügen, zu decken. Auf diese Weise können sowohl die Akteure als auch die regionalen Verwaltungen Anfragen stellen, wenn sie eine Ressource benötigen oder Informationen darüber suchen, welche Akteure in ein Projekt eingebunden werden sollen. Netweave kann also potenzielle Kooperationspartner nach deren Stärken, Ressourcen und Eigenschaften im Sinne eines effektiven Ressourcenmanagement (Crona & Bodin, 2006) auswählen und ehemals isolierte Akteure strategisch verbinden. Es wirkt wie ein Netzwerkweber, der aktiv neuen Interaktionen schafft. Um die entstehenden Kooperationen bestmöglich hinsichtlich ihrer zu erwartenden Effektivität und möglichen Konfliktpotentialen einschätzen zu können, werden weiterhin Daten zu Organisationskulturen (OCAI - Cameron & Quinn, 2011) und Umweltanschauungen (NEP - Dunlap et al., 2000) der Stakeholder erhoben.

In dem Bestreben, den Nutzen des Forschungsprojektes über die Region Osnabrück hinaus zu erweitern, will Netweave einen allgemeingültigen methodischen Ansatz für den Aufbau und die Implementierung regionaler Stakeholder-Datenbanken entwickeln. 

Laufende Projekte

Seit 2022 beschäftige ich mich mit der Konzeption "virtueller Exkursionen" in Deutschland und Costa Rica.

Digitale Costa Rica Exkursion „Lebensformen und Ökosysteme der Neotropis“

Ansprechpartner:innen: Felix Przesdzink, Sebastian Holt

Kommunikationsformat: YouTube-Playlist

Zielgruppe: Studierende, interessierte Öffentlichkeit

Kurzbeschreibung: 2022 drohte die bei Studierenden der Biologie sehr beliebte Costa Rica Exkursion das zweite Jahr aufgrund mit der Corona-Krise verbundener Reisebeschränkungen für Gruppen auszufallen. Unser Doktorand Felix Przesdzink und Studierender Sebastian Holt haben die Veranstaltung daher zusammen mit apl. Prof. Dr. Klaus Mummenhoff aus der Abteilung Botanik kurzerhand „digitalisiert“. Während eines zweiwöchigen Drehaufenthaltes in sechs tropischen Ökosystemen wurden Kletterpflanzen, Regen- und Trockenwälder, Ameisenakazien und viele weitere Besonderheiten für die Studierenden auf (360°-)Film gebannt. Um die Inhalte auch der interessierten Öffentlichkeit zugänglich zu machen, werden sie aktuell in einer YouTube Playlist veröffentlicht, in der jeden Donnerstag ein neues Erklärvideo aus Costa Rica erscheint.

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Konzeption und didaktische Fachberatung